"Despierte el potencial latente en sus procesos mediante análisis específico y el desarrollo de variantes de optimización."
Pasos
Análisis de Procesos
Análisis Empresarial
Evaluación y Optimización de Procesos
Cálculo de Costes de Procesos
Cálculo de Necesidades de Personal
Optimización de Procesos
Aumente el nivel de sus procesos
No minimice actividades creadoras de valor y consiga más ventajas competitivas con procesos simplificados con tiempos de recorrido optimizados. Le asesoramos en el análisis y evaluación de sus procesos de negocio, y en la preparación y seguimiento de los cambios organizativos. Benfíciese de nuestro profundo conocimiento y experiencia.
Los objetivos son identificar y representar procesos, definir y asignar responsables, establecer el Ciclo de mejora, gestionarlos sistemáticamente, realizar la configuración inicial y conocer el estado actual, revisando el estado del sistema de gestión.
Objetivos
Se establecen las bases para el funcionamiento de un proceso.
Se establece la matriz de identificación de procesos clave.
Se establecen las relaciones entre ellos.
Se establece el ciclo de mejora y revisión y de su enfoque
Se establecen los indicadores de rendimiento.
Se alinean con los objetivos estratégicos.
Se actualiza el cuadro de mando.
Pasos a seguir
Validación del Mapa General de Macroprocesos.
Realizar Mapeo y Definición de cada Macroproceso.
Identificar los Riesgos y Puntos Críticos asociados a cada Proceso.
Alinear con la estrategia.
Actualizar el Tablero de indicadores de Gestión.
Revisión y mejora de los procesos.
Apoyo e Implantación del Sistema.
Actividades
La mayoría de los ejecutivos está atento a los cambios en el actual modelo de negocios, por lo que es crítico anticiparse, detectar oportunidades clave y alcanzar el éxito a través del crecimiento. Es vital frente a este escenario la visión clara de la Dirección, el compromiso de la organización en el negocio y la transformación hacia una cultura organizacional que se sienta confortable para adaptarse rápidamente a los cambios. La tendencia será centrarse en los procesos con foco en los resultados y en la estandarización, sin perder detalle de los controles, y reduciendo las tareas que no agregan valor.